尋找差距 自我剖析 展望未來(lái)——瑞源物業(yè)2015年半年度會(huì)議報(bào)道
2015年7月15日-16日,浙江瑞源物業(yè)管理有限公司2015年半年度工作會(huì)議在鳳凰社區(qū)如期召開,公司總經(jīng)理班子及各職能部門、物業(yè)服務(wù)處、分公司主管以上人員約60多人參加了本次會(huì)議。
瑞源物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理朱亞明作了《瑞源物業(yè)半年度工作總結(jié)》,各物業(yè)服務(wù)處、分公司負(fù)責(zé)人分別剖析自身團(tuán)隊(duì)存在問(wèn)題并就如何做好2015年下半年重點(diǎn)工作向大會(huì)作了團(tuán)隊(duì)專題匯報(bào),總經(jīng)理朱總在《瑞源物業(yè)半年度工作總結(jié)》中回顧了瑞源物業(yè)2015年上半年取得的階段性成果,對(duì)各職能部門、物業(yè)服務(wù)處、分公司取得的進(jìn)步和成績(jī)表示了充分肯定,同時(shí)朱總也深入分析了公司在快速發(fā)展中尚存在的不足,提出了相應(yīng)的要求,并對(duì)下半年瑞源物業(yè)重點(diǎn)工作作了重要部署。
方總在會(huì)上指出:我們物業(yè)在做好收費(fèi)工作的同時(shí),最重要應(yīng)全力以付做好服務(wù)業(yè)主工作;注重加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)管理工作,全面提升員工綜合素質(zhì);進(jìn)一步做好主營(yíng)業(yè)務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,做出精品項(xiàng)目,樹立瑞源物業(yè)品牌的同時(shí),加快物業(yè)延伸性服務(wù)的開拓,以推動(dòng)瑞源物業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。